ESPECIAL DON ONU.
CAMINO HACIA LA EXCELENCIA
MENSAJE:
PRINCIPIO NUMERO 5 TOLERANCIA.
Hagamos reflexiones, ONU partir de la ONU extracto del libro Un Don Especial de Rob McBride y de Otros puntos de vista:
Heno Elementos Que Podemos Controlar y Elementos que estan Fuera de nuestro de la de la de Alcance. Es Esencial Cambio y lo Que esta Dentro de Nuestro Poder y tolerar Aquello que no se escapa de las manos.
No hay Podemos heno Heno Change el clima. En Vez de Dejar Que Elementos Desconocidos Procedimiento nuestra influyan Sobre, ES PREFERIBLE Ajustar Nuestra Actitud de la ONU Acuerdo factors que estan Dentro de Control de Nuestro.
Nuestro ss s capacidad de tolerar Lo Que No Podemos influir, nos libera de la obligation Que Muchos sentimos de Cambio del nuestro de un entorno. Somos Participantes ya su Vez, por ningún responsable Lo que ocurra en nuestro de la de la de Alrededor. En Muchos Casos, los hijo Cosas hijo de Como Y Que cambiarlas Imposible. Darnos Cuenta de this sencilla hecha nos permite Tener Más paz y tranquilidad.
La tolerancia implicaciones Que otra persona Florerias Tener Una Opinión Que difiere de la de Nuestra pecado Que sintamos la Necesidad de persuadirlos de que estan equivocados.
De de de Cuando toleramos y cambio Aceptamos Aquellos Elementos Que No Podemos Que, nos energizamos con fuerza parrafo efecto e influir Sobre lo Que esta Dentro de Nuestro Poder.
En Muchos Casos, las hijo Cosas hijo de Como Y Que cambiarlas Imposible. Danos Cuenta of this sencilla hecha nos permite Tener Más paz y tranquilidad.
Implicaciones La Tolerancia Que Otras personaje Florerias Tener en Una Opinión Que difiere de la de Nuestra pecado Que sintamos la Necesidad de persuadirlos de que estan equivocados.
De de de Cuando toleramos y podamos Aceptamos Aquellos Elementos Que Nos Cambian, nos energizamos con fuerza parrafo efecto e influir Sobre lo Que esta Dentro de Nuestro Poder.
OTROS PUNTOS DE VISTA.
Artículo: Tolerante o intolerante Actitud frente a la incertidumbre y Necesidad de respuestas
Las Personas con alcalde Necesidad de Cierre cognitivo se centran Más de Es SUS Propios puntos de vista (Tienen Más Dificultad parrafo ponerse en El Lugar de los Demás), invierten Menos Tiempo y Esfuerzo en buscar puntos en común y, en Consecuencia, Hacen Más Difícil Que los Demás entiendan Lo Que Quieren transmitir y entorpecen el consensus (AUNQUE de Hecho DeSean ESE consensus Con Fuerza Mayor Que quien no cognitivo Necesita el Cierre).
La Capacidad de tolerar la incertidumbre
En El Otro Extremo, se encuentran las Personas con Una alta Capacidad de Aceptar la incertidumbre . Hijo Quienes se manejan bien en la ambigüedad y Toleran la Complejidad de las Cosas , dedican Más Esfuerzo en la búsqueda de Alternativas a los Problemas, aumentan Hacer Capacidad de escuchar Opiniónes y emociones Diferentes Uña las Suyas y se Mueven busque en La Falta de Consenso .
2. CSINTRANET Opinión de La Organización. Plataforma de Consejo Social de la Universidad de Cádiz Sobre el tema
TOLERANCIA AL estress:
La tolerancia al estrés es la Habilidad parrafo Seguir Actuando con Eficacia en Situaciones de pressure de Tiempo, Desacuerdo, Oposición y diversidad.
Es la Capacidad de Respuesta parrafo y Trabajar con alto Desempeño en Situaciones de mucha exigencia, Mostrar el pecado los signos del cansancio, del del del tanto en la dimensión de la Pérdida de Controlar de la conducta, Como En sus Manifestaciones psicosomáticas.
- Son personajes con equilibrio emocional, gran Capacidad de Trabajo, Planificadas, Seguras En sus Decisiones, gobiernan adecuadamente SUS Sentimientos impulsivos conflictivas Y Sus Emociones, permanecen Equilibrados, Positivos, Piensan Estafadores claridad y permanecen Concentrados A Pesar De Las Presiones.
Las Personas con Capacidad this Comienzan Una Controlar de el estrés de El Momento En que se Inicia La Situacion conflictiva, HIJO Personas Prácticas y Optimistas Que No Tardan en Encontrar la forma de Mejorar Aquello que No funciona.
Otras Competencias comprendidas hijo Resistencia a la fatiga, gestión del tiempo, gestión de Procesos, Planificación y Organización.
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