miércoles, 27 de mayo de 2015

UN DON ESPECIAL. CUARTA REFLEXIÓN

UN DON ESPECIAL.
CAMINO HACIA LA EXCELENCIA.

PRINCIPIO NUMERO 4 INICIATIVA.

 

Hagamos reflexiones, a partir de un extracto del libro Un Don Especial de Rob McBride:

 

Es la iniciativa la que da comienzo a las obras más gratificantes en nuestras vidas.

La iniciativa viene a través de un deseo ardiente de realizar un cambio o llevar a cabo un objetivo.

La iniciativa que precisamos para avanzar en el área profesional y personal es más elusiva. Suele suceder que la presión que sentimos para iniciar un nuevo camino es mas sutil y suave.

Buscamos placer y lo asociamos con dolor. Empanzamos algo nuevo, frecuentemente se asocia con dolor. Este dolor se presenta cuando estamos fuera de nuestra zona de confort, y por estar expuestos a la posibilidad de fracaso.

Tener fuerza y la voluntad de seguir nuestro propio camino y tomar los riegos medidos es imprescindibles si deseamos volar con las águilas en vez de arrastrarnos.

Nuestro poder creativo es único. Nuestra capacidad de idear, imaginar y establecer nuevos caminos es extraordinaria. Confianza es nuestra habilidades y la iniciativa de tomar acción alimenta nuestra energía creativa.


Busquemos dos opiniones adicionales:


·  La iniciativa, acertada y conveniente, nos empuja un paso más hacia  
·    La iniciativa también puede ser considerada como un pensamiento orientado hacia la acción.
·   Empieza cuando nos preguntamos qué va a pasar, en vez de qué vamos a hacer.
·         Ya no son solo los grandes lo que se comen a los pequeños, sino los rapidos a los lentos 
                                                                       
2. Frases extraídas de = http://www.frasesypensamientos.com.ar/

a) El reto de ser un iniciador es que te equivocarás. Harás una mala elección, perderás el tiempo y te echarán la culpa. Y precisamente por ello, ser un iniciador es tan valioso. La mayoría prefiere eludir el reto. Los han castigado demasiadas veces y ahora les da miedo y se reprimen. Ya les va bien que sea otra persona la que asuma el riesgo. La iniciativa escasea. Y por esta razón es tan valiosa.                 Seth Godin.
b) Lo que diferencia a los individuos exitosos de aquellos que languidecen es exactamente lo mismo que separa a las organizaciones innovadoras y en crecimiento de aquellas que se estancan y mueren. Los ganadores han convertido la iniciativa en una pasión y en una práctica. (...) El reto no consiste en perfeccionar tu capacidad de saber cuándo empezar o cuándo mantenerte al margen, sino en adoptar la costumbre de empezar.                                                             Seth Godin.

c) Existen algunas competencias que diferenciaban a los trabajadores estrella de los otros. A saber: empatía, autodisciplina, iniciativa.                                                                                 Daniel Goleman

viernes, 22 de mayo de 2015

UN DON ESPECIAL. TERCERA REFLEXIÓN

UN DON ESPECIAL.
CAMINO HACIA LA EXCELENCIA

MENSAJE:PRINCIPIO NUMERO 3 TENACIDAD.

 Hagamos reflexiones, a partir de un extracto del libro Un Don Especial de Rob McBride y de otros puntos de vista:

La tenacidad es nuestra capacidad de seguir en un trabajo o en una tarea hasta lograr los resultados deseados.
Enfrentar un problema con tenacidad, implica percibir las dificultades como desafíos y no como obstáculos.Podemos aprender mucho de un rio que se adhiere a su curso.La tenacidad en el trabajo puede ser la diferencia entre lograr éxito y tener que buscar otro oficio.La tenacidad nos permite utilizar la totalidad de nuestros recursos para lograr nuestros objetivos, a pesar de los obstáculos que crean desvíos en nuestros camino .    


sábado, 9 de mayo de 2015

UN DON ESPECIAL. SEGUNDA REFLEXIÓN

CAMINO HACIA LA EXCELENCIA

PRINCIPIO NUMERO 2 CONFIANZA.


Hagamos reflexiones, a partir de un extracto del libro Un Don Especial de Rob McBride y de otros puntos de vista:

La confianza se puede desarrollar a través de la experiencia. la preparación, la perseverancia y una actitud positiva.

Cuando tomamos riegos, salimos de la rutina y hacemos algo extraordinario nuestra experiencia se incrementa inmediatamente. Entre mas arriesgados seamos más experiencia ganamos. Podemos dejar que el pasar el sea el maestro de nuestra experiencia o podemos dar el impulso a nuestra experiencia cada dia con acción e intención.

Nuestra confianza es evidente en nuestra forma de ser y nuestra energía. Confianza con humildad atrae oportunidades y circunstancias que nos lleven a lograr nuestra metas y nuestro objetivos.

OTROS PUNTOS DE VISTA.

 

1. Extraído del Blogspot vivir eficiente.     

“Confianza es la actitud que nos permite construir relaciones a largo plazo en medio de un ambiente optimizado”. Y a que me refiero con “optimizado”, pues justamente; de no haber la confianza, el ambiente en el que se desarrolla la relación no sería de lo más propicio y óptimo. Y esto es justamente el punto al cual quería llegar, que la confianza es una actitud eficiente.


2. Extraído de frases celebres.

No solo necesitamos alguien a quién amar, también necesitamos amigos, mentores, modelos a seguir y gente que nos apoye, que crea en nuestros sueños y que nos ayude a alcanzarlos. Nick Vujicic. 

viernes, 8 de mayo de 2015

UN DON ESPECIAL. PRIMERA REFLEXIÓN

UN DON ESPECIAL.
CAMINO HACIA LA EXCELENCIA

MENSAJE:

Me llego a mi manos este pequeño libro donde el autor, Rob McBride manifiesta que el libro no pretende dar todas las repuestas sino formular unos principios que crean una vida más plena y productiva.

La idea es analizar cada uno de los siete principios y que estos sean leídos cada uno cada día de la semana.

ACTITUD. SIETE LETRAS QUE SIGNIFICA.

1. A de Acción

2. C de Confianza.

3. T de Tenacidad.

4. I de Iniciativa.

5. T de Tolerancia.

6. U de Utilidad.

7. D de Deseo.

Hagamos reflexiones, a partir de un extracto del libro del primer punto ACCION:

Tomar control de nuestro futuro implica tomar acción y erradicar el mal habito de dejar lo que podamos hacer hoy para mañana. Lo que dejamos para mañana también podrá ser prologado para otro día. Cada día que pasa sin tomar acción sobre lo que más deseamos nos aleja de nuestro objetivos como si fuera un velero sin destino. El mejor momento de efectuar cualquier cambio positivo hacia nuestro futuro en este instante.

Para una mejor reflexión vean el contenido de una conferencia de Rob McBride en el siguiente vinculo. Haga click en el siguiente titulo y o imagen.   

Potenciando la Excelencia con una Actitud




viernes, 1 de mayo de 2015

Influencia

AYUDA A OTROS A PERSUADIRSE A SI MISMO

MENSAJE:

Cuando se habla de influencia a la gente se muestra indispuesta, pero tal como ocurre en el poder, la influencia es un asunto neutral. La influencia nos permite lograr que la gente acepte nuestra idea, convocar a las personas e implementar cambios. Aquí no estamos hablando de vender habilidades sino de implementar cambios de forma sostenibles, y con efectos duraderos a largo plazo.

Esto lo afirma Kurt W. Mortensen en su libro "las leyes del carisma" y lo aclara en el punto ciego:

El cual consiste en que muchas personas ejercen influencia de la forma equivocada. Tiende a influir en otros de la forma como les gusta que otros influir en ellos y eso es un error. Usted necesitara adaptar su enfoque a cada persona y cada situacion. A medida que domine el carisma, deberá influir en otros de la forma como ellos lo deseen. La gente carismática no busca resultados a corto plazo, su deseo es ejercer influencia a largo plazo.  

Busquemos dos opiniones adicionales


2. Segunda Ley de Maxwell: Ley de lainfluencia. La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más, nada menos.
Si no se puede influir en otros, mucho menos se podrá dirigirlos, y hace falta un gran esfuerzo para ganar influencia en cualquier organización y tener así el derecho a ser líder. La experiencia sobre liderazgo de Maxwell fue obtenida en gran medida en iglesias, es decir, en organizaciones sin ánimo de lucro. Como él mismo hace notar, citando a Bill Hybels, esta ley de la influencia se hace más evidente en este tipo de organizaciones, donde los miembros está voluntariamente, y no funciona el liderazgo por posición, si no únicamente el liderazgo por influencia. En las organizaciones voluntarias, si el líder no ejerce ninguna influencia sobre el resto, simplemente, no lo seguirán.
Al hilo de esta ley, un proverbio sobre liderazgo: “El que se cree líder y no tiene seguidores, sólo está dando un paseo.”